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Tokyo Electron Limited(TEL)創立於1963年,從事半導體製造設備之研發、製造與銷售,更應用其技術跨足平面顯示器生產設備,其產品在業界擁有極佳之風評。據點遍佈全球,提供優質的產品與服務。
東京威力科創股份有限公司(Tokyo Electron Taiwan Limited, TET) 成立於1996年,依循「客戶最需要的就是能夠即時擁有第一手技術資以及快速、接近源頭的工程技術支援」的概念,產生「將工廠搬到客戶附近」的想法,進而成立台灣半導體技術中心。
TET以實踐其核心價值為基礎,不斷接受產業技術挑戰,提供滿足客戶需求之產品與支援體系。在發展區域業務的同時,持續投入先端技術之研發,致力於降低成本、縮短交期,以協助客戶達成其目標。

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環境方針 |
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TEL集團充份體認到其產品必須盡可能地降低對使用者環境所造成的影響,以此前提下從事開發、設計與製造。 |
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TEL集團必須充份掌握企業營運時對環境的影響,朝著降低環境負載的方向積極努力。 |
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TEL集團必須確切遵守相關環保法規、條約與協定等等,考量各環保相關的業界標準或要求,主動規劃與執行各項活動。 |
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TEL集團必須讓所有員工充份了解有關環保的理念、與方針與推行狀況,並提升其相關意識,透過環境報告書等來流通相關資訊。 |
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TEL集團必須積極參與各項社區環保活動。 |
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未來持續目標 |
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東京威力科創股份有限公司不僅明確制定「能源、資源之有效利用」、「廢棄物之減量與回收」、「綠色能源之導入」三大辦法,更積極推動與執行各項節能減碳活動。為此,管理高層特別指示成立TET 環保節能推動事務局,由跨部門成員來規劃各項活動與追蹤其成效,並訂定以下節能目標: |
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1 |
節電:辦公室使用電力較2012年減少2%;TET大樓整體電力減少5%。 |
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2 |
節水:TET大樓每人每天使用水量較2012年削減1.5%。 |
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3 |
減廢:廢棄物產生量較2012年減少2%;資源回收率提高至66%。 |
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方案類型 |
方案說明 |
節能績效
(kWh/年) |
減碳績效
(公噸CO2e/年) |
節電 |
B1、B2停車場照度最適化時程調整 |
54,604 |
33.4 |
B1、B2停車場排風扇時程調整 |
32,762 |
20.1 |
TET大樓設置太陽能發電裝置 |
11,000 |
7 |

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方案類型 |
方案說明 |
節水績效
(M3/年) |
節水 |
純水設施–增設儀器水回收系統,以擷取製造純水設施之真空泵、儀表排水,予以再利用。 |
2,880 |
設有雨水貯存槽,回收雨水供景觀澆灌用。 |
830 |

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(1) |
電力系統每月擷取使用電量,並算出其佔大樓用電比例,並做成趨勢圖觀察其變化,探討其用電量與TET大樓活動及機台稼動率之關聯判斷其用電之合理性。 |
(2) |
每天例行之水表抄表紀錄,並落實維護用水措施,設定SPC值,使各項措施不漏水,不滲水,一旦發現用水異常,將提出檢討改善之。 |
(3) |
建立"線上申請系統",同仁需申請或維修的事宜,都可以立即進行線上報修服務。 |
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(1) |
塑膠類回收:拆卸設備包裝袋、打包帶、手套等塑膠類納入資源回收類,以減少廢棄物之產生,2012年回收量約1,000公斤。 |
(2) |
垃圾桶遞減:辦公室垃圾桶遞減及撤除會議室內垃圾桶,以養成同仁減少垃圾產出。 |
(3) |
增設資源回收桶分類:於茶水間、休息區增設資源回收分類桶,以養成隨手做好資源分類。 |
依上述之減廢作為,2012年垃圾產出量較2011年減少2.67%,資源回收率由49%提高至63%。
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(1) |
於內部網頁架設Shuttle bus時刻表,每天發車60班次,以便同仁撘乘交通Shuttle bus往返客戶廠。 |
(2) |
鼓勵宣導同仁計程車共乘以及騎乘自行車等減少廢氣產生。 |
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(1) |
2012年配合植樹節,於認養公園處種植300株紫葳及60株山櫻花樹苗。 |
(2) |
舉辦爬山健身又能做環保之「18尖山淨山活動」。 |

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結合公司家庭日,號召同仁將家裡廢棄之電池及光碟回收,不隨意丟棄,即可讓這些廢棄後的物品進入回收體系再利用,讓資源循環利用。此舉,共回收廢電池2,300顆及廢光碟回收801片。

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由公司內部入口網站系統設置-節能減碳訊息專區或以電子化公告環保資訊,方便同仁瀏覽及簡化紙本之使用,同時達到宣導之效益。
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教導同仁如何採購家電,使用高能源效率產品,以減少能源消耗,並能倡導同仁響應節能從生活中的點滴做起。
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為響應資源永續再利用,降低耗用資源,公司選用省水型水龍頭、節電燈具,並於各用區域張貼節水、節電、少搭乘電梯等小標語。

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TET於民國99年8月積極參與園區綠地開發及維護工作,認養科管局之公園用地,面積約0.75 公頃;定期修剪花木、草皮及定期換植季節性花卉,將原本單純的綠帶成功轉化為可駐足觀賞充滿詩意的休憩空間。

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