｜公司簡介｜資源及廢棄物主要來源掌握｜廢棄物減量及循環經濟具體措施與成果｜持續廢棄物減量及循環經濟管理規劃｜

中強光電於1992年6月30日設立於新竹科學園區，自創立以來即定位公司為”創新顯示系統整合方案之提供者”，是台灣第一家液晶背光模組製造商，並且率先開發量產全球最小、最輕之VGA單片液晶投影機及XGA DLP投影機，整合光、機、電、熱、材料及精密模具製程等技術，開啟了台灣顯示系統的新時代，奠定日後企業發展利基。

中強光電秉持『專注本業，穩健經營』的理念，不斷地研發與創新，另一方面透過垂直整合策略進而掌握關鍵專利與核心技術，使得中強光電不僅在台灣成為先進液晶監視器、數位投影機、液晶背光板技術的領導者，亦位居全球同類產品研發、製造商前茅之列。

1.是否完整掌握資源及廢棄物(以製程產生為主)之種類及數量

中強光電力行廠作業性質以研發設計為主，為開發設計各類影像產品包括DLP投影機、互動式影像投影系統、沈浸式曲面觸控系統、智慧無縫大型廣告顯示方案、影像訊號處理盒、影像投影模組、乙太網路電源供應器、穿戴式顯示裝置等，再技術移轉至大陸昆山廠製造生產。

廠內無產線及製造行為，可謂為低污染性行業，但仍能充份掌握原物料、資源及廢棄物主要來源，產生之小量事業廢棄物皆能落實分類管理並登錄統計，並努力於廢棄物減量及循環經濟等改善措施，期為環境保護盡一份心力。

(1)106年度廢棄物產出較105年度廢棄物產出減量20.04公噸。

(2)中強光電力行廠廢棄物包含資源類廢棄物、有害事業廢棄物及一般事業廢棄物：

a.資源類廢棄物：經分類收集後交由當地合格回收業者進行回收再利用，105年及106年資源類廢棄物占總廢棄物量37.55 %。

b.有害事業廢棄物：依危害特性經分類收集後交由合格處理業者進行處理，其中E類廢棄物中間處理方式為二次處理，C-0173含汞照明光源則為處理廠再利用；105年及106年有害事業廢棄物占總廢棄量6.57 %。

c.一般事業廢棄物：包含生活垃圾及廢混合塑膠，委託合格清運業者運至新竹市焚化廠處理，105年及106年度一般廢棄物占總廢棄量52.62 %。

(3)廢棄物產出、處理與分析：

檢視105年及106年廢棄物產出種類，除一般事業廢棄物及閃火點小於65℃廢液採取焚化方式處理外，資源回收性質廢棄物及有害事業廢棄物皆以回收再利用方式處理，降低環境危害與衝擊。於106年廢木棧板及廢鐵之回收量有顯著成長，顯示於廢棄物減量與循環經濟的努力。

圖1 105年至106年回收再利用廢棄物趨勢

1.總體效益量化說明

(1)106年度一般及有害事業廢棄物產出量較105年度減量20.04公噸。

(2)生活垃圾減量效益：

a.105年每人每天產出生活垃圾0.25公斤，106年每人每天產出生活垃圾0.18公斤。

b.106年較105年每人每天減少0.07公斤生活垃圾，減量28%。

(3)廢棄物減碳效益：

統計105年至106年期間，中強光電力行廠落實廢棄物回收再利用措施，總計產出84.40公噸，其減碳效益為174.708公噸CO₂，約為0.45座大安森林公園之吸碳量。

註1：減碳量(公斤)=資源回收量(公斤)*2.07(公斤)。

註2：一座大安森林公園(25.8公頃)每年可吸碳384.6公噸。

(4)廚餘回收：

落實廚餘回收，請團膳廠商協助回收作業外，藉由每季定期統計廚餘回收量，掌握每位員工每餐的廚餘量，亦於環保委員會上呼籲員工取用餐點勿浪費，應以個人可食用完為原則。於105~106年共回收27,348公斤，減碳效益為7,001.1公斤CO₂。

(5)廢食用油回收：

a.105年起與廢食用油清除及再利用合格廠商簽訂清除再利用合約，回收並申報團膳公司提供團膳服務時產出之廢食用油。

b.105年~106年共回收再利用0.189公噸廢食用油。

2.廢棄物減量及資源循環措施

為確保廢棄物能妥善安全的被處理，落實廢棄物減量及資源循環管理措施：

(1)推動環境管理系統：透過先期審查的方式進行管理，包含：每年定期實施環境考量面鑑別以確知環境衝擊與風險評估、每月進行法規蒐集，實施適用性及符合性判定，以強化整體風險管理、訂定環境目標標的及管理方案，持續進行改善，為永續環境努力。

(2)落實廢棄物管理：訂有廢棄物管理辦法，並以回收再利用為優先處理方式使環境衝擊降至最低。每年定期實施廢棄物廠商稽核，掌握廢棄物流向確保合法處理。

3.循環經濟推動成果

(1)廢木棧板回收再利用：於廠內設置廢木棧板放置區，便於內部回收使用，剩餘的廢木棧板交由廠商回收再利用，於106年度共計有5.53公噸廢木材棧板被妥善回收，較前一年度增加39 %，106年共減少CO₂排放量11.4公噸，符合循環經濟成效。

圖2 中強光電力行廠廢木棧板放置區

(2)導入紙塑包材：以回收廢紙為原料，紙塑包材從106年Q1開始進行驗證，驗證方式包含落摔測試(Drop test)及儲存測試(Storage test)兩種，通過後即可使用。這種順應自然、無毒、無鉛、可分解、不污染、不浪費之緩衝材，可有效減少包材種類、包裝減量，以及使用環保油墨印刷及簡化包裝等，符合環保理念。106年紙塑使用比例已達12%(vs.105年)。

圖3 紙塑包材樣品及導入紙塑包材效益

(3)包裝設計優化，提升運輸裝載率：縮小包裝材積，提升貨櫃效能，產品可堆疊，節省貯存空間提升運輸裝載率。以A70系列平台為例，在經過包裝設計優化後，於空運及海運運輸時，分別提升57 %及67 %的運輸裝載率；以數位化書寫產品為例，可堆疊之設計使產品裝載率最大化，其運輸裝載率亦提升至40 %。

圖4 包材改善設計

中強光電力行廠以「預防污染發生，進行廢棄物之減量與回收，提高資源使用效率，致力成為綠色企業」為目標。未來所訂定之目標及KPI，包含持續導入環境管理系統，並要求驗證通過率100 %，以確保廠內包含廢棄物管理及其他環境保護相關議題皆符合法規規範、並做到預防污染及持續改善。

循環經濟設定四大綠色主軸議題，訂定節能減碳、節水減廢之短、中、長期目標，期望長期目標達成節能減碳量累計20 %，節水量累計減少20 %及廢棄物累計減量24 %；同時辦理相關節能減碳活動如爬樓梯比賽，導入環境教育影片觀賞、每月製作及張貼環安新知海報與辦理各類環境教育活動，如淨灘、環境教育場所參訪等，以宣導及寓教於樂方式鼓勵同仁重視環境永續議題，共同參與響應環境保護活動。

中強光電力行廠永續環境績效：

(1)通過ISO14001：2015環境管理系統認證。

(2)通過OHSAS 18001及CNS15506職安衛管理系統認證。

(3)連續2年通過ISO14064-1溫室氣體盤查第三方查證。

(4)於103年成立環保委員會，研議與檢討節能減碳及環境保護工作推動及執行情形。

(5)105年取得健康職場認證健康促進標章。

(6)綠色費用統計：

a.綠色原物料採購金額：106年度綠色原物料採購金額較105年度增加4 %。

b.綠色會計推動成果：於106年度中強光電力行廠總支出以環保類占比為最高達53 %，顯示中強光電力行廠著重在環保管理之相關活動支出。

(7)響應422世界地球日，辦理環境教育場所參訪。

(8)步步高升爬樓梯活動：

力行廠區各樓層前後段區域設置有爬樓梯刷卡機，共18組，於刷卡機寫入配合力行廠階梯數之低碳小樹成長模式，可顯示個人基本資料及即刻感受個人累積階梯數時的小樹生長狀況成就感。

圖5 爬樓梯刷卡機-減碳小樹

(9)多功能數位教室：自106年起，為苗栗縣泰安鄉泰安國中小、大湖鄉武榮國小及東興國小、南庄鄉蓬萊國小、泰安鄉汶水國小、南投縣中寮鄉爽文國中共6所學校，各建置一間配有全新超短焦雷射投影機及雷射超寬屏觸控系統之多功能數位教室，以提升老師數位教學能力並提高學生學習意願及競爭力。