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課程類別:新興產業專題技術 (執行單位 : 財團法人自強工業科學基金會)

課程名稱 課程介紹 收費方式
【竹科管理局免費課程】VDA 6.5:2020產品審核訓練課程(龍潭) 1.VDA 概述
2.VDA 6.5 概述
3.VDA 6.5 稽核方案
4.VDA 6.5 稽核計畫
5.VDA 6.5 執行產品稽核
6.VDA 6.5 稽核報告
7.VDA 6.5 啟動稽核缺陷追蹤
8.VDA 6.5 產品稽核員資格
9.VDA 6.5 其他資訊
10.Q&A
免費

* 報名截止日:
2026/05/05

* 開課日期:
2026/05/06
【竹科管理局免費課程】職場性騷擾暨霸凌防治教育(銅鑼) 1.法律上性騷擾與霸凌的定義,有效證據的蒐集與辨識,拉齊法律認知
2.防治教育目的是打造友善職場環境,溝通與調查的語言技巧讓小事化無
3.內部通報與外部申訴作法,避免個人負面情緒影響到公司整體聲譽形象
4.新聞案例分析與實際改進方式,提高對性別平等敏感度,避免無心之過
5.連結ESG員工、顧客、供應鏈的社會責任,提高企業韌性與忠誠度
6.法院判例分析,認識霸凌與性騷擾可能觸犯的刑法與民法及其法律後果
7.職場不法侵害行為中,雇主的責任與預防的義務,具體該如何達成
免費

* 報名截止日:
2026/05/07

* 開課日期:
2026/05/08
【竹科管理局免費課程】運用WHY WHY 分析解決問題(龍潭) 1.問題發現與改善要領
2.何謂why?why?分析
3.在why?why?分析前的確認事項
4.why?why?分析的開始
免費

* 報名截止日:
2026/05/11

* 開課日期:
2026/05/12
【竹科管理局免費講座】新QC七大手法實務運用(龍潭) 1.問題發現與解決
2.新QC七大手法概要與特性
免費

* 報名截止日:
2026/05/11

* 開課日期:
2026/05/12
【竹科管理局免費課程】NotebookLM知識重構實戰—打造企業與個人的不遺忘數位大腦(銅鑼) 1.資訊碎片化的終結者:NotebookLM核心原理
2.打造專屬知識庫:資料餵養與來源管理
3.跨文件洞察與聯想實作(角色導向)
4.知識再利用與創意產出
免費

* 報名截止日:
2026/05/14

* 開課日期:
2026/05/15
【竹科管理局免費課程】企業永續發展的ESG 1.氣候變遷、永續發展、與企業永續經營之共同價值關聯性
2.SDGs, CSR與ESG
3.什麼是E(Environment)環境,企業可以怎麼做
4.什麼是S(Social)社會,企業可以怎麼做
5.什麼是G(Governance)公司治理,企業可以怎麼做
6.實踐ESG企業案例分析(GRI, TCFD, SASB)
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* 報名截止日:
2026/05/17

* 開課日期:
2026/05/18
【竹科管理局線上免費課程】AI驅動的SSD規格驅動與AI協同程式設計實踐 1.Vibe Coding 理念與環境配置
(1)Vibe Coding 核心
- 從「寫代碼」到「表達意圖」的思維轉變
- 如何定義SSD設計中的「Vibe」與「SDD (規格驅動設計)」
(2)Antigravity開發環境建置
- VS Code與Antigravity插件的協作介面導覽
- 連接高效能模型(如Claude 3.5 Sonnet/Gemini 1.5 Pro)
- 設定MCP(Model Context Protocol)以引入SSD硬體規格書
(3)Agent Manager實戰操作
- 啟動Planner Agent進行專案結構規劃
- 使用@指令讓AI讀取整個SSD代碼庫上下文

2.Vibe coding實作
(1)Vibe Coding實作:Python+Flask YOLOv8 汽車影像辨識
(2)環境初始化與 YOLOv8 模型整合
(3)Flask Web 應用與影像處理 API
(4)前端結果顯示與優化
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* 報名截止日:
2026/05/18

* 開課日期:
2026/05/19
【竹科管理局免費課程】ESG的循證指標 1.ESG與企業永續營運之共同價值
2.SDGs, CSR與ESG
3.實踐ESG之GRI
4.實踐ESG企業案例分析(TCFD)
免費

* 報名截止日:
2026/05/19

* 開課日期:
2026/05/20
【竹科管理局免費課程】高效團隊溝通與同理心衝突管理實務 1.團隊溝通的真正目的
(1)建立成功團隊共識
(2)團隊溝通的三大目的?
(3)認清團隊溝通的迷失?
(4)認知溝通的差異?
(5)真誠溝通的重要理念
(6)學習尊重/理解/接受/讚賞

2.同理心傾聽-學會情緒管理的技巧
(1)瞭解團隊溝通的程序
(2)聆聽的層次
(3)有效聆聽的步驟
(4)修正聽而不聞的病因及心理
(5)傾聽技巧演練及修正
(6)學會換位思考高EQ情緒管理的技巧

3.同理心溝通表達技巧
(1)盤點令人不爽的NG說話方式
(2)溝通的三大目標
(3)說話的三層次
(4)說VS問VS答的藝術
(5)批評VS讚美的藝術
(6)讓人如沐春風的肢體語言
(7)團隊共識互動演練學習

4.團隊衝突管理與協調
(1)團隊協調步驟研討
(2)用顧客的視角,做最重要的事
(3)衝突的來源與預防管理
(4)瞭解自己的個性類型,學會情緒管理
(5)團隊合作,使命必達
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* 報名截止日:
2026/05/20

* 開課日期:
2026/05/21
【竹科管理局免費講座】財務報表閱讀與分析實務 1.財務報表的種類與用途
2.財務報表的基本結構與閱讀重點
3.財務報表分析的目的
4.財務報表分析的步驟
5.財務報表分析的方法
6.財務報表分析注意事項
7.個案研討:上市櫃公司財報分析實務演練
8.Q&A
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* 報名截止日:
2026/05/25

* 開課日期:
2026/05/26
總筆數[ 32 ]   每頁 10 筆,第 頁 / 共 4下一頁