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【竹科管理局線上免費課程】3小時學會如何利用產品分解術,來規劃一精準時程的甘特圖 |
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1. 一次建立專案管理的4階段治理、5大過程組及10大構面的架構 2. 制定產品規格及品質標準,透過分解細化之法,一體建立專案所有交付成果的工作分解結構圖,作為跟客戶確認產品的溝通媒介 3. 將WBS往下分解,藉由排序、期程估算及風險識別技術,規劃精準時程的甘特圖,建立專案的時程基準,作為跟團隊成員追蹤進度的媒介 |
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上課日期 | 上課時段 | 授課老師 | 報名截止日 | 上課地點 | 報名 | 課程費用 |
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20220729-20220729 | 09:30~12:30 | 徐光明 副總經理 | 20220727 | 網路線上 | 報名已截止 | 0 |