 課程名稱 |
關鍵績效評估(KPI)與平衡計分卡(課程編號：B003) |
| 課程內容 |
1.平衡計分卡與經營策略分析的關係與運用。 2. 建立平衡計分卡四大構面的策略。 3. 建立企業的策略地圖及KPI。 4. 企業如何運用BSC 觀念訂定年度目標計畫。 5. 年度目標計畫推動主要步驟為何。 6. 目標計畫與績效考核。 ***本課程授課結束後，將發予研習證明*** 授課老師簡介 姓名：李漢宗 學歷：澳洲南澳大利亞大學企業管理博士 經歷： 1.明新科技大學管理研究所、企業管理系專任助理教授 2.台灣吉悌電信(股)公司工程師 3.工研院電子工業研究所課長 4.工研院電腦與通訊工業研究所經理 5.傑倫科技(股)公司董事兼副總經理 專長：科技管理/策略創新管理/科技行銷/產業分析/績效評估 |
| 先修課程 |
| 上課日期 | 上課時段 | 授課老師 | 報名截止日 | 上課地點 | 報名 | 課程費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20150804-20150804 | 14:00~17:00 | 林於杏 | 20150804 | 集思竹科會議中心(新竹市科學園區工業東二路1號) | 報名已截止 | 0 |