 課程名稱 |
如何設定KPI指標評估部門績效(課程編號：B007) |
| 課程內容 |
1.霍桑實驗簡介 2.KPI(KEY PERFORMANCE INDICATORS) 演進由來 3.利潤中心目標 4.如何選定各部門KPI 5.如何設定各部門KPI之合理目標值 6.轉撥計價原則與設定方法設定各部門KPI之條件、步驟與工作流程 7.用KPI 訂定各部門績效指標之迷思 8.評分標準與獎金制定原則---權數與達成率 9.KPI獎勵與全公司績效結合方法 10.修訂KPI指標與後續項目之增加 ***本課程授課結束後，將發予研習證明*** 授課老師簡介 姓名：陳大仁 學歷：清大工工博士、交大財金所博士候選人、成大材料碩士 經歷： 曾於公部門及華宇、仁寶電腦公司(擔任製程工程師)工作約22年。 專長：工業工程及工程管理、專案管理、財務工程、財經法律、材料工程。 |
| 先修課程 |
| 上課日期 | 上課時段 | 授課老師 | 報名截止日 | 上課地點 | 報名 | 課程費用 |
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| 20150617-20150617 | 14:00~17:00 | 陳大仁 | 20150617 | 集思竹科會議中心(新竹市科學園區工業東二路1號) | 報名已截止 | 0 |